arquitetura, engenharia e construção
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| 2009/ abr - revista Kazza espaços corporativos - Talent |
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A nova Talent Talent, uma das agências de propaganda mais importantes do país, acaba de mudar sua sede, motivada por três fatores: o crescimento da empresa, a mudança em sua própria cultura e a necessidade de concentrar todos os departamentos em um único piso. "Com quase trinta anos de mercado, a empresa merecia ter uma sede à altura. No antigo endereço, ficávamos divididos em três andares e isso fazia com que a mudança, procuramos fazer com que os funcionários não trouxessem quase nada. Dissemos a eles que era uma nova empresa", lembra Lino. O escritório ocupa um andar inteiro do edifício JK, na Vila No do prédio. A partir da ampla recepção desenvolvese a área VIP, destinada a apresentações grandiosas,lounge, salas do presidente e dos sócios. Em seguida, no salão aberto, os diretores de cada área dividem a mesma mesa, compartilhando os assuntos do dia-a-dia e criando soluções em conjunto. Na sequência, distribuem- se os setores de Planejamento, Atendimento, Mídia, Financeiro e Criação. Em diversos tamanhos, as salas de reunião são posicionadas em locais estratégicos, porém não todas juntas para evitar espaços ociosos em determinados períodos do dia. "Agora temos dez salas disponíveis para reuniões. Nunca mais tivemos problemas com agendamentos", conta o diretor do setor financeiro, Antônio A Dudli. "Aproveitamos a vista da cidade em todos os locais da agência, pois o edifício é inteiramente com panos de vidro. A recepção tem mais espaço do que normalmente se destina a esta área. A Talent tem por filosofia dar ao cliente todo o conforto possível. Assim, o espaço de chegada é, além de amplo, surpreendente pela vista que proporciona ao visitante", explica a arquiteta Maria Stella Tedesco Bertaso, do escritório Tedesco Bertaso Arquitetos Associados. Os 120 colaboradores, claro, também aprovaram. "Fizemos a mudança com muito cuidado. Todos os funcionários vieram aqui antes do início das obras para participar do processo. Também os preocupamos com a infraestrutura e o conforto deles, começamos a pagar estacionamento meses antes para garantir as vagas A s principais mudanças no modelo de negócio da agência estão na visão de planejamento, criação e atendimento e também nas estruturas. "Criamos um formato de atendimento ao cliente totalmente inovador onde ele é recebido por, no mínimo, oito pessoas a quem tem acesso direto a qualquer momento. Cada equipe é formada por uma dupla de criação, mídia, planejamento, atendimento e administração. A outra novidade é uma reformulação no princípio do planejamento, que é o forte da Talent. Também temos novos formatos na criação que agora trabalha mais focada em ideias do que em lay outs", conclui o sóciodiretor da agência.. |
Sérgio Athié | Ivo Wohnrath