a | w Athié Wohnrath Associados – Arquitetura Corporativa

Para promover a diversidade, aprimorar seus relacionamentos internos e externos, e fortalecer a sua imagem corporativa, a Basf do Brasil, empresa multinacional da área química, transferiu estrategicamente a sua sede para seis lajes do Faria Lima Square, um edifício de categoria triple A, em São Paulo. Até 2005, o setor administrativo da empresa estava instalado junto à fábrica, em São Bernardo, onde a distribuição dos espaços, altamente compartimentada, gerava uma ocupação rígida e ineficiente, comprometendo a sinergia entre os departamentos.

Responsável pelo estudo de viabilidade e o projeto de arquitetura, o escritório Athié Wohnrath acomodou todo o head count dentro de uma nova política de ocupação, com espaços mais abertos e salas transparentes. Assim, criou a nova identidade arquitetônica da sede, que se relaciona diretamente à identidade corporativa da Basf. A premissa era uma instalação inteligente e contemporânea que reforçasse a transparência e aperfeiçoasse a comunicação entre os grupos.

"Inteligência e racionalidade definiram claramente as circulações e a divisão dos espaços", ressalta o arquiteto Sergio Athié. O conceito arquitetônico estabeleceu um cuidadoso zoneamento para as áreas compartilhadas, áreas de trabalho e áreas de apoio, resolvendo o fluxo entre setores e as hierarquias.

O projeto separou verticalmente os diferentes departamentos da multinacional. Para o público externo, reservou-se o pavimento mais alto, que possui laje atípica e menor, onde se situam recepção, salas de reunião e cafeteria. Os cinco demais pisos foram dedicados aos setores operacionais, fortalecendo a imagem corporativa. Horizontalmente, o projeto agrupou junto ao core do edifício as salas privativas e liberou dois grandes salões em cada pavimento para o open office flexível, que facilita mudanças e incentiva a comunicação entre os integrantes da empresa.

Privilegiando o corpo de funcionários, o projeto oferece espaços específicos para atuação individual ou em equipe, seja em salas privativas ou em ambientes interativos marcados pelo open office e pelas salas de reuniões coletivas, que democratizam o espaço e permitem total integração das áreas.

A modularidade estipula as equivalências entre as diversas tipologias do posto de trabalho. Somente diretores e vice-presidentes possuem salas fechadas. Os gerentes de divisão ficam em postos reservados com biombos altos e os demais, como gerente de unidade, staff e secretárias, ficam nos espaços abertos.

O planejamento de ocupação do espaço assimila a dinâmica de crescimento e as frequentes mudanças de composição dos grupos, sem comprometer a funcionalidade e a organização dos espaços de trabalho. Alta comunicação, flexibilidade e simplificação da infraestrutura reforçam a transparência entre os grupos.