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Gerente de Obras

Trata-se de um conjunto de responsabilidades atribuídas ao cargo.

​​​​​​ RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO 

 

👉 Coordena a equipe de obra, interagindo com o mestre de obras e engenheiro de instalações para cumprir o cronograma e evitar retrabalhos e perdas.

👉 Avalia e interage com o condomínio com relação as regras do manual de obras e a logística nas dependências do edifício.

👉 Organiza e lidera a reunião semanal com fornecedores para verificar e alinhar cronograma, plano de recuperação, escopo e qualidade de execução.

👉 Interage com o TST para manter os padrões de SMS, bem como para assegurar que todos os colaboradores da obra estejam com a documentação em dia.

​​​​​​ GESTÃO DO CONTRATO 

👉 Realiza o planejamento geral da obra por meio de um cronograma detalhado

 PROJETOS 

👉 Estuda, domina e mantém atualizados os projetos, e faz a supervisão da obra com base nos mesmos

👉 Caso detecte inconsistências ou conflitos entre os projetos, aciona a equipe de arquitetura para que os problemas sejam resolvidos

👉 Informa a equipe de campo sobre eventuais alterações de projetos, revisa o plano de ataque e combina novas datas com os fornecedores.

 GESTÃO DE OBRA 

👉 Realiza uma reunião de planejamento de atividades com os fornecedores, com base nesse cronograma e faz os ajustes necessários para que o mesmo esteja consensuado entre todos

👉 Por meio do cronograma alinhado com os fornecedores, acompanha a obra, fazendo os ajustes necessários para o atingimento do prazo combinado, sem que haja atropelos e sobreposições de serviços na reta final.

👉 Supervisiona a obra de modo a mantê-la organizada e limpa.

👉 Assegura a execução da obra dentro dos requisitos de qualidade e segurança do trabalho

👉 Zela pela integridade dos materiais armazenados e em aplicação.

👉 Avalia a performance dos fornecedores, formaliza reclamação em caso de baixo desempenho e alerta o Diretor de Obras quando há necessidade de substituição

👉 Realiza as medições de serviços, no tempo definido pelo contrato, com precisão e com imparcialidade

 FINALIZAÇÃO DE PENDÊNCIAS E ENTREGA DE OBRA

👉 Registra as alterações de execução nos desenhos para que sejam indicadas no as built

👉 Lidera a reunião com fornecedores, 15 dias antes da entrega da obra, para alinhamento do plano final de ataque, focando na qualidade da execução e na redução de pendências.

👉 Atua preventivamente para que a obra não tenha pendências. Caso existam, alinha com o Diretor de Obras e Gerente de Contratos as estratégias para eliminação das mesmas no menor tempo possível.

Presencial: Presencial
Área: Construtora
Localização: Rio de Janeiro

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