A construção civil vive em constante mudança: a inovação aparece a todo momento e, quem não se atualiza, fica para trás. Neste mercado, eficiência e qualidade são palavras-chave para o sucesso.
Reduzir desperdícios em todas as etapas da construção é um dos grandes objetivos de companhias que prezam pela sustentabilidade e pelo futuro do planeta. Essa é, também, a essência do Lean Construction, uma abordagem que está transformando a indústria. Desde a utilização eficiente de materiais até a otimização de processos, essa abordagem assegura que cada recurso seja aproveitado ao máximo, diminuindo custos e impactos ambientais.
Ao implementar práticas de Lean Construction, é possível esperar uma melhoria significativa na eficiência operacional, que se traduz em projetos concluídos mais rapidamente, dentro do orçamento e com menos interrupções, garantindo uma vantagem competitiva no mercado.
Tudo isso enfatizando a importância da colaboração entre todas as partes envolvidas, trazendo melhor comunicação, maior entendimento das metas do projeto e, consequentemente, uma execução mais eficaz.
A filosofia Lean ainda incentiva a melhoria contínua, o que significa estar sempre à frente, adotando as melhores práticas e inovando constantemente para melhorar a qualidade e eficiência.
Mas, afinal, de onde surgiu o Lean Construction?
Em tradução literal, Lean Construction significa ’construção otimizada’. O método surgiu na década de 50, em uma linha de produção automotiva japonesa. O principal objetivo era enfatizar a eficiência, reduzir o desperdício e melhorar continuamente os processos. Com resultados visíveis, outras montadoras adotaram a metodologia e viram seus desempenhos evoluírem. Então, a metodologia foi adaptada para as mais diversas áreas de negócios.
Como aplicar o Lean?
Na construção civil, isso se traduz na realização de um planejamento detalhado, na colaboração intensa entre todos os envolvidos no projeto (incluindo fornecedores, arquitetos, engenheiros, construtores e clientes) e em uma abordagem sistêmica que busca otimizar o fluxo de trabalho, reduzir custos e tempos de execução, além de aumentar a qualidade e a segurança.
Para isso, é necessário utilizar diferentes técnicas e ferramentas para garantir a sincronia de todas as etapas do processo e a comunicação clara e efetiva entre os envolvidos, já que o Lean tem início na estratégia, seguindo pela gestão e se desdobrando até o desenvolvimento operacional.
O sucesso em Lean Construction depende da aderência a um ciclo de execução bem definido. Cada etapa do projeto segue uma ordem lógica, com um foco claro no cumprimento das etapas intermediárias. Este método assegura que cada aspecto do projeto seja tratado no momento certo, evitando atrasos e sobrecustos.
Quais são as etapas do Lean Construction?
Um fator fundamental para o sucesso é o planejamento cuidadoso. Para isso, gasta-se mais tempo na etapa de planejamento, a fim de encontrar possibilidades de otimizar processos e simplificar entregas. Este processo envolve um estudo aprofundado das necessidades do projeto, garantindo que cada etapa seja planejada de forma a maximizar a eficiência e minimizar os desperdícios. A sequência correta das atividades é crucial para o fluxo do projeto.
Uma parte essencial do Lean Construction é a avaliação contínua entre o planejado e o realizado, especialmente na gestão de recursos. A coordenação com fornecedores é essencial para garantir que materiais e recursos sejam entregues nos momentos exatos, mantendo o fluxo do projeto sem interrupções.
No quesito planejamento e acompanhamento, as metas diárias são muito importantes nessa metodologia. Definir as atividades dia após dia garante que todos os envolvidos estejam alinhados com os objetivos diários do projeto, permitindo ajustes rápidos e eficazes sempre que necessário.
A antecipação de problemas que poderiam acontecer é uma solução que garante que todos trabalhem em um cenário previsto e minimize ter que solucionar questões em realidades incertas. Dessa forma, o desperdício é minimizado e, consequentemente, a eficiência aumenta.
Adotar o Lean Construction não é apenas uma mudança de processos, mas uma transformação cultural capaz de levar uma empresa a novos patamares de entrega. Ao adotar estes princípios, é possível otimizar as operações, oferecer produtos de mais valor aos clientes e garantir uma entrega com qualidade e excelência, sempre com foco no cliente – e na execução.
